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近年来，旬邑县积极拓宽年轻干部培养渠道，以选准用好为根本，以培养锻炼为基础，注重年轻干部“一线练兵”培养，推动年轻干部素质提升见实效。
立足赋能蓄力，树正教育培训“风向标”。依托县委党校、马栏干部学院等主阵地，聚焦年轻干部工作薄弱点和能力短板，定期举办年轻干部培训班，提供优质一线学习平台，推动年轻干部增强“七种能力”“八个本领”。办好“旬邑大讲堂”等专题培训，通过集中培训与个人自学相结合、辅导培训与研讨交流相结合、“走出去”与“请进来”相结合等方式，着力培养提升年轻干部能力素质。
聚焦提质增能，打造实践一线“练兵场”。牢固树立“能力在一线培养、实绩在一线突出、用人在一线选拔”的鲜明导向，积极抽调年轻干部参与驻村帮扶、巡察检查、招商引资、乡村振兴等中心工作，对新提拔的无驻村工作经历的科级干部全部选派到一线历练。从严要求选派干部日常，选派干部锻炼期间，深入一线开展专题调研，推动年轻干部练好内功、磨砺成才。
注重联动管理，用好挂职锻炼“稳压器”。制定印发《来旬挂职干部管理办法》《旬邑县赴外地挂职锻炼干部管理办法》，积极选派优秀年轻干部到江苏泰兴挂职锻炼，用心用情管理好来旬挂职年轻干部。及时与外派挂职干部和挂职单位衔接联络，严格要求、严格管理、严格监督，健全请销假、定期汇报、跟踪督查、考核管理等制度，提升挂职干部工作实效。对来旬挂职干部，“细心”使用，合理安排分工，明确岗位职责，确保挂职干部有为有位、人尽其才。
树立实绩导向，激发干事创业“源动力”。畅通“能上能下”选任渠道，在注重政治标准、能力素质、基层一线、任职经历的基础上，建立健全平时考核与年度考核有机结合的考核体系，推动考察工作向八小时以外干部表现延伸，强化考核考察结果有效运用，对能担当、善作为、有潜力的年轻干部重点跟踪，主动压担子、给位子。（刘亚妮刘文博李蕊）
