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本文转自：陕西日报
本报记者刘坤
10月10日清晨，在旬邑县汃河畔跑步、散步的人络绎不绝，两只白鹭飞来在汃河水面上戏水，引得大伙儿忙拿起手机拍照。“这几年的环境越来越好了，天更蓝了，山更绿了，水更清了，就连野生鸟儿也来尽享这里优美的环境。”当地居民张波说，地处黄土高原沟壑区的旬邑县生态环境逐年改善，越来越多的野生动物来此做客。
透过现象看本质，这是旬邑县全面贯彻新发展理念，区域生态改善带来的喜人一幕。今年以来，旬邑县以实现高质量发展为核心，将新发展理念作为重要考核内容，不断深化考核工作改革与创新，有效激发了干部干事创业热情。
处于旬邑塬上的职田镇立足地理气候、土壤水质等优势，因地制宜发展设施蔬菜和高山冷凉蔬菜，延伸农业产业链条，积极探索利益联结机制，吸纳周边群众常年在基地务工，带动群众持续增收。“通过流转土地，我们与村上签订了订单式种植合同，实现了余名群众在家门口就业，带动村民人均年增收元左右。”旬邑建农家庭农场负责人韩建农说。
“职田镇充分发挥旬邑建农家庭农场、旬邑丰泰农业有限公司等龙头企业引领作用，先后流转16个村1.5万亩土地，采取集体经济资金‘固定分红’的模式和以奖代补的激励措施，壮大蔬菜种植规模，大力发展现代设施农业，持续做大村集体经济，每年每村可分红6万元以上。”职田镇党委书记杨昕说。
考核“指挥棒”精准牵引，为实现高质量发展赋能。“今年我们持续优化考核体系，充分发挥考核‘指挥棒’作用，加大对产业发展、农民增收、农业增效、环境整治方面的考核分值，坚持每季度组织开展‘擂台赛’，有力助推乡村振兴。”旬邑县委常委、县委组织部部长马燕说。
同时，旬邑县侧重把有质量、有效益、可持续的县域经济发展和民生改善、社会进步、党的建设等作为考核评价的重要内容，引导领导干部树立正确政绩观，充分发挥考核评价的导向作用。
太村镇在促进产业振兴的同时，挖掘乡土文化的现代价值，打造特色乡镇。“在全县第三季度观摩中，我们打造的乡村振兴示范点‘锦绣兴隆堡·幸福张家村’、老字号玉顺成油坊、回味乡愁的村史博物馆得到了与会人员的一致称赞，更加坚定了全镇干部群众优环境、兴产业、促振兴的信心和决心。”太村镇镇长李晓辉说。
细化方式方法，增强考核实效性。旬邑县建立全县追赶超越目标责任考核实时动态监管平台，随时掌握考核指标完成情况，运用“红、黄、绿”三色预警，对指标完成良好且超出目标任务的亮绿灯，指标完成低于预期目标任务的亮黄灯，指标完成较差、全市排后三位的亮红灯，实现对考核指标的动态实时监控。
强化结果运用，让考核突出导向性。旬邑县坚持把目标责任考核与奖优罚劣、干部选拔任用相结合，将其作为领导班子调整和领导干部选拔任用、培养、问责的重要依据，形成以发展论英雄、凭实绩用干部、靠德才定“位子”的考核格局。
“在目标责任考核中，我们通过现场观摩、现场打分、现场点评、综合评估、以奖代补、颁发流动红黑牌等举措，极大地激发了广大干部干事创业的热情，在全县形成了‘你追我赶他超’的竞争态势，为全县经济社会实现高质量发展注入了新动能。”旬邑县委书记王旭说。
