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本文转自：咸阳日报
本报讯（张亮田向阳）在获得“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉后，旬邑县脱贫攻坚同乡村振兴工作扬帆起航再出发、砥砺奋进新征程，在驻村帮扶工作中探索形成“四项机制”，让革命老区乡村振兴质效双优。
“分片包区、专班推进”构建“一盘棋”帮扶格局。旬邑将全县划分为4个片区，“四大家”主要负责同志一人包一区，县级领导同志一人包一镇，县直部门一家包一重点村，以责任全覆盖确保工作无死角。组建乡村振兴重点任务工作专班，由县级领导总负责、重点部门总牵头，全面加强向上对接、居中协调、对下督导。
开展“整镇过硬、整县提升”系列活动，实施“头雁竞飞、产业兴旺、高效治理”三大工程，夯实第一书记和驻村工作队员、结对联系单位、镇村工作职责，上下捆绑责任、一体考核评价，凝聚起乡村振兴强大合力。
建立镇村需求清单，将个行政村分为“脱贫任务优秀村、巩固成果重点村、乡村振兴示范村、党建引领强化村”4个类别，根据资源禀赋和发展需求因村派人、科学组队、分类指导，实现了“一把钥匙开一把锁”。
实行干部供给清单，综合考虑干部年龄层次、经历经验、专业特长、单位资源等因素，按照“撤一补一、谁撤谁补、先补后撤”原则筛优选强轮换队伍，推行“老人带新人、基层带机关”的传帮带模式，在新老交替中确保工作无缝衔接、有序推进。
推行乡贤助力清单，逐镇分片开展“迎乡贤、兴产业、建家园、促振兴”活动，以能人带农人，用外力增合力，聘请91名在外乡党担任村“名誉书记、名誉主任”，吸引42人回乡投资兴业。
“五天四夜、擂台比武”推行“沉浸式”帮扶模式。旬邑县按照人到身到心到标准，实行“网格化+日报告”管理，开展每周三“夜校培训”，第一书记列席镇办工作例会，推动驻村帮扶人员“五天四夜”吃住在村、工作在村、奉献在村。
坚持每季度组织一次乡村振兴“追赶超越”擂台赛，围绕建强组织、增收富民、优化治理、为民服务等重点，第一书记逐人晒实绩，观摩人员现场打分定位次，带动了“万人帮万户·合力促振兴”活动深入开展。
年以来，各级驻村干部累计服务群众6.67万人次，解决群众“急难愁盼”问题1.32万件，受益群众9.72万人次。
“五治赋能、报账交账”激发“全身心”帮扶干劲。在旬邑县湫坡头镇金银花示范园、马栏镇水稻种植基地、张洪镇的果园大方、职田镇的万亩“菜园子”，每天都活跃着驻村工作者忙碌的身影，他们或帮助村民释疑技术难题、或亲力除草施肥套袋，挥洒汗水的身影让人们看到“五治”活动推动驻村工作者在古豳大地出实绩、见实效。
针对基层组织和驻村工作“推进有力、进展缓慢、工作滞后”三种状态，建立“绿、黄、红”三色预警管理机制，扎实开展“治软、治弱、治虚、治飘、治松”活动，坚决防止因讳疾忌医而伤及全局。
推行“报账制工作法”，强化“下发—上报—核查—通报”全链条监管，采用“个人自查+镜头问效”方式督导，实行考核结果向派出单位、派驻镇办“双向通报”，督促驻村干部真干实干。
坚持严管与厚爱并举，将年终考核与评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称、补贴发放“五挂钩”，表彰奖励驻村干部人次，提拔重用70人，让干部下得去、驻得好、有动力、有干劲。
