旬邑让年轻干部到一线淬火

本文转自:陕西日报

本报记者席晨通讯员燕晓锋刘文博

“加入招商小分队以来,我学到了不少专业知识和工作方法。现在大家铆足劲,希望能尽快‘取经’成功,把好经验、好做法、新产业带回去……”9月15日,旬邑县驻外招商小分队队员曹睿谈起外出挂职学习经历时感慨地说。

今年以来,旬邑县坚持“干部到一线、一线用干部”导向,深入开展“年轻干部一线淬火计划”,通过组织选派优秀年轻干部在招商引资、乡村振兴、疫情防控等基层一线实践锻炼、拓宽视野,让年轻干部在干事中成事、在成长中成才。

为了提升年轻干部政治素质和综合能力,锻造一支高素质专业化年轻干部队伍,该县建立了“分片包抓促振兴、专班推进抓落实”工作机制,成立了83个工作专班推进全县发展,依托83个工作专班列出的“干部人才需求清单”,统筹调配、定向选派了15名干部奔赴招商引资第一线、名35岁以下后备干部前往乡村振兴最前沿。

“优秀年轻干部培养是一项系统工程,只有强化政治引领、分级分类、全面覆盖,才能确保年轻干部在基层一线充分经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。”旬邑县委常委、县委组织部部长马燕说。旬邑县针对基层干部的能力短板,采取主题辅导、专题讲座、现场教学、集中研讨、总结交流等方式,举办“中青年干部培训班”“周三干部夜校”等专题培训,让基层干部在细学深悟中弥补知识弱项和能力短板,有效提升了基层干部队伍服务乡村振兴的专业化水平。

旬邑县按照“组织统筹、部门落实,化整为零、分层实施,按月推进、销号办结,齐头并进、全员培训”思路,探索建立了“线上+线下”相结合的“分散式、小班次、多批次”小微课堂培训模式,扎实推动新时代基层干部培训走深走实。截至目前,全县各级党组织累计组织开展培训80场次,培训干部余人次。

为加强干部的日常管理,全面掌握基层干部工作表现情况,开展好德、能、勤、绩、廉五方面考核,旬邑县制定了《选派优秀年轻干部到急难险重工作一线锻炼实施办法》,探索建立了基层干部队伍跟踪问效工作机制,对考核主体、内容、方式等均作出细致规定,并围绕干部工作任务完成、日常表现、参加活动等情况,为选派到一线的干部建立了“一人一档”的个人成长档案,让干部成长的每一步都有监督。

今年以来,旬邑县已有97名干部因作风优良、实绩突出被提拔到重要领导岗位,其中35岁以下年轻干部占四分之一左右。鲜明的选人用人导向,极大地激发了旬邑县广大干部扎根基层、服务群众、干事创业的热情。



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